會展策劃具有的5個重要作用：

　　一，戰略指導作用

　　規劃是一種理性思考，以確保未來的活動根據預期目標有序有序。這是規劃人員為規劃目標規劃，探索和設計多個選項的過程。決策者根據計劃方案做出選擇和決策，以確保程序和科學決策。

　　戰略指導意味著會展策劃可以為展覽活動的實施提供全面的指導思想。

　　以會展策劃為例。例如，展覽場地，展覽規模，展覽主題和時間，展覽品牌，主要合作伙伴(行業)等，必須在會展策劃計劃中提前詳細說明。計劃。

　　二，規劃角色的實施

　　實施計劃角色意味著會展策劃可以為活動提供具體的行動計劃。一般來說，通過會展策劃后，可以根據具體實施過程中的情況進行調整。但是，展覽運作的整體思路和要求不會改變。規劃案例是實施展覽活動的主要依據。

　　三。流程限制

　　流程約束是指會展策劃可以安排和約束MICE活動的過程。特別是對于大型會展活動，所涉及的工作是無止境的。在展覽活動實施過程中，必須嚴格按照計劃提出的方案開展工作，以確保展覽活動的順利進行。

　　四。效果控制## ;

　　規劃會展活動發展的長期或基本問題，針對展覽環境的未來發展，開展先進研究，預測發展趨勢，思考未來發展。問題是改善規劃活動的主動性以適應未來并創造未來。

　　效果控制是指會展策劃預測和監督展覽活動的效果。

　　通過比較規劃案例的相關要求，可以清楚地看到某個展覽活動在實施過程中是否達到預期效果。一方面，會展策劃可以控制展覽活動的終完成效果，另一方面，它也可以測試規劃案例本身的可行性和合理性。

　　五，標準操作職能

　　在規劃或規劃之前，會展策劃人員使用科學的規劃和操作程序來構思和設計計劃，為計劃生成提供智慧，并使計劃可行。使預算成為可靠的預算。